Розглядаються загальні характеристики бізнес-плану, його сутність, роль у ринковій системі господарювання, підготовча стадія розробки, структурна побудова, логіка складання та оформлення. Особлива увага приділяється створенню інформаційного поля для бізнес-плану, традиційній методології формування й виокремлення етапів його складання. Докладно висвітлюється конкретна технологія розробки окремих розділів бізнес-плану, зокрема: 1) галузь, фірма та її продукція; 2) дослідження ринку; 3) маркетинг-план; 4) виробничий план; 5) організаційний план; 6) оцінка ризиків; 7) фінансовий план. Найбільше опрацьовано питання маркетингового і фінансового планів. Окремий комплекс питань зв'язаний з презентацією бізнес-плану (цілі, завдання, зміст, засоби підвищення ефективності). Наведено практичні приклади бізнес-планів.

Розглянуто загальні характеристики бізнес-плану, підготовчу стадію його розробки, структурну побудову, логіку складання та оформлення, а також розкрито його сутність та роль у ринковій системі господарювання. Значну увагу приділено створенню інформаційного поля для бізнес-плану, традиційній методології формування й виокремлення етапів його складання. Висвітлено зміст і конкретну технологію розробки окремих розділів бізнес-плану, зокрема: галузь, фірма та її продукція, дослідження ринку, маркетинг-план, оцінка ризиків, а також виробничий, організаційний та фінансовий плани. Досліджено комплекс питань щодо презентації бізнес-плану (цілі, завдання, зміст, засоби підвищення ефективності), наведено практичні приклади бізнес-планів.

Викладено теоретичні, методологічні та практичні питання формування та розвитку економіки підприємства. Наведено загальну організаційно-економічну характеристику підприємства як суб'єкта господарювання. Висвітлено питання формування та використання ресурсів підприємства: персоналу, матеріальних і нематеріальних активів, інвестиційних ресурсів. Особливу увагу приділено інноваційним процесам, організації та регулюванню діяльності підприємства, фінансово-економічним результатам і загальній ефективності виробництва, а також антикризовій системі господарювання.

Розглянуто теоретичні, методологічні та практичні питання формування й розвитку економіки підприємства, наведено загальну організаційно-економічну характеристику підприємства як суб'єкта господарювання. Висвітлено питання формування та використання ресурсів підприємства - персоналу, матеріальних і нематеріальних активів, інвестиційних ресурсів. Увагу акцентовано на інвестиційних процесах, організації та регулюванні діяльності підприємства, фінансово-економічних результатах та загальній ефективності виробництва, а також на антикризовій системі господарювання.

Висвітлюються теоретичні й методологічні проблеми формування господарського механізму ринкової економіки, шляхи та умови його впровадження в Україні. Значна увага приділяється питанням створення ринкової інфраструктури. Розглядаються особливості роздержавлення, приватизації та становлення акціонерної форми власності в Україні, інвестиційні аспекти реструктуризації підприємств, напрями вдосконалення правового середовища системи підтримки малого бізнесу. Характеризується модель інноваційного розвитку, комплекс маркетингу і політика товару в зовнішньоекономічній діяльності та ін.

Висвітлено теоретичні та методологічні проблеми формування господарського механізму ринкової економіки. Визначено шляхи та умови його впровадження в Україні. Особливу увагу приділено питанням створення ринкової структури. Обгрунтовано необхідність глибоких змін у структурі суспільного поділу праці. Охарактеризовано становлення малого бізнесу в Україні, а також державного регулювання перехідної економіки. Розглянуто актуальні питання управління економічною ефективністю зовнішньоторговельної діяльності підприємств меблевого ринку України. Зроблено порівняльний аналіз чинників зовнішнього боргу в країнах Східної Європи та Латинської Америки. Наведено методологічні підходи до визначення обсягу заощаджень фізичних осіб. Досліджено механізм формування та функціонування мотивації трудової діяльності за умов ринкової економіки. Проаналізовано застосування контролінгу в управлінні конкурентоспроможністю продукції за ринкових умов. Викладено методологічні засади системи стратегічного моніторингу. Відображено проблеми інформаційного забезпечення антикризового управління підприємствами. Наведено шляхи удосконалення методики визначення суми лізингового платежу.

Висвітлено організаційно-економічні основи формування селянських господарств у процесі реструктуризації колективних сільськогосподарських підприємств. Детально проаналізовано проблеми функціонування та розвитку бурякоцукрового підкомплексу України за сучасних умов. Окремі розділи присвячено особливостям оподаткування землі у процесі земельної реформи, правовій природі майнового паю, інвестиційно-інноваційній підтримці агропромислового сектора.

Розглянуто теоретичні, методологічні та практичні питання формування і розвитку економіки підприємства. Наведено загальну організаційно-економічну характеристику підприємства як суб'єкта господарювання. Висвітлено питання формування та використання ресурсів підприємства - персоналу, матеріальних і нематеріальних активів, інвестиційних ресурсів. Проаналізовано інвестиційні процеси, організацію та регулювання діяльності підприємства, фінансово-економічні результати та загальну ефективність виробництва, а також антикризову систему господарювання.

Викладено теоретичні та практичні питання сучасної економіки підприємства. Охарактеризовано підприємство як суб'єкт господарювання. Розкрито засади формування та використання всіх видів ресурсів (персоналу, виробничих фондів, оборотних коштів, нематеріальних та інвестиційних ресурсів). Висвітлено особливості інноваційних процесів, формування техніко-технологічної бази, прогнозування та планування виробництва, а також методи аналізу фінансово-економічних результатів та ефективності діяльності первинних суб'єктів господарювання. Розглянуто питання економічної безпеки, реструктуризації, санації та банкрутства підприємств (організацій).

Висвітлено питання бізнес-планування як сучасного важливого напрямку становлення та розвитку підприємництва в Україні. Наведено загальну характеристику бізнес-плану, розглянуто його суть, роль у ринковій системі господарювання, підготовчу стадію розробки, структурну побудову, логіку складання й оформлення. Запропоновано технологію розробки окремих його розділів: галузі, фірми, маркетинг-плану, а також виробничого, фінансового й організаційного планів.

Освещены вопросы бизнес-планирования как современное важное направление становления и развития предпринимательства в Украине. Приведена общая характеристика бизнес-плана, рассмотрены его сущность, роль в рыночной системе хозяйствования, подготовительная стадия разработки, структурное построение, логика составления и оформления. Приведена технология разработки отдельных его разделов: отрасли, фирмы, маркетинг-плана, а также производственного, финансового и организационного планов.

Розглянуто практичні задачі з формування та використання матеріальних і нематеріальних активів, нормованих оборотних коштів та інших матеріальних цінностей, розрахунки й аналіз рівня продуктивності та оплати праці персоналу підприємства. Визначено економічну та соціальну ефективність інвестиційно-інноваційних заходів науково-технічного та організаційного прогресу. Викладено питання формування та ефективного використання ресурсно-виробничого потенціалу, підвищення результативності виробничо-господарської діяльності підприємства, забезпечення його економічної безпеки, реструктуризації, санації та інших складників антикризової системи управління.

Рассмотрены практические задачи по формированию и использованию материальных и нематериальных активов, нормированных оборотных денежных средств и других материальных ценностей, расчеты и анализ уровня продуктивности и оплаты труда персонала предприятия. Определена экономическая и социальная эффективность инвестиционно-инновационных мероприятий научно-технического и организационного прогресса. Изложены вопросы формирования и эффективного использования ресурсно-производственного потенциала, повышения результативности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечения его экономической безопасности, реструктуризации, санации и других составных антикризисной системы управления.